Biznis je spiritualna igra

09.07.2017. | 12:08


Pre dve nedelje vratili smo se sa neverovatnog događaja kod Tony-ja Robbins-a, Business Mastery drugi deo, a nastavak je onoga što smo naučili u januaru u West Palm Beach-u, Florida. Ova dva događaja bila su nešto najbolje na čemu sam ikada učestvovala, ali i najintenzivnija edukacija koju sam doživela, jer svakoga dana se radi dvanaest do šesnaest sati sa samo jednom pauzom od sat vremena.

Slavica-Squire-and-Milan-V

Razlog za ovaj intenzitet leži u tome što Tony veruje u impresivan i intenzivan trening. On misli da se jedino tako može brzo i mnogo naučiti i voljan je da dâ sve od sebe da mi ponesemo najviše moguće sa edukacije i da podrži naš uspeh.
Milan i ja opet smo bili u društvu milionera i milijardera iz celog sveta, mislim da je Tony rekao da u edukaciji učestvuje 48 zemalja i da u sali ima oko hiljadu ljudi, ali je na ovoj drugoj edukaciji u Amsterdamu bilo manje učesnika nego u USA, kada nas je bilo skoro dve hiljade. Za Tony-ja je to mini-grupa, ako uzmemo u obzir da na njegovim ostalim iventima, npr. na onom koji pravi u Londonu svake godine, bude oko 12 hiljada ljudi, onda vam je jasno da smo imali priliku da u skoro intimnoj grupi od samo hiljadu ljudi radimo sa Tony-jem i da ga sretnemo, da mu se zahvalimo i da se sa njim slikamo. Ovaj trening je samo za preduzetnike, retko ko shvata potrebu da toliko investira u sebe i zato nije za svakoga, te su grupe male i divno je biti deo njih.

Govornik koji je legenda

Tony je najbolji govornik koga sam ikada imala priliku da doživim, a imala sam mnogo prilika, proputovala sam pola sveta i išla na različite edukacije. On je pun znanja i iskustva, više od 40 godina se bavi ovim poslom i neumorno uči sve vreme. On ima 31 kompaniju u 7 industrija koje prave promet veći od 5 milijardi dolara, tako da zna o čemu priča kada je biznis u pitanju, a i mnoge druge teme. Veoma je direktan, ali je ljubazan i saosećajan i zaista je veoma inspirativan, toliko da ljude pokreće da poveruju da je sve moguće. Njegov način izražavanja je veoma energičan i interesantan, prenosi svoje lično i iskustvo iz prakse a direktan je i ume i da opsuje, ali kroz sve to oseća se njegova posvećenost nama koji smo tu i njegova iskrena želja da postanemo još uspešniji, jer je sala puna već veoma uspešnih preduzetnika.

U njegovim predavanjima nema onih afirmacija i vibracija tipa „samo zamisli i sve će samo da se desi“, jer on zna da je moć naših ličnih priča i uverenja tolika da se naši snovi neće ostvariti bez ogromnog rada, discipline i upornosti. On ne veruje da je pozitivno razmišljanje dovoljno za poslovni uspeh, već da je potrebno mnogo, mnogo više od toga.
Ono što je mene oduševilo je koliko je efektan u svojim „jedan na jedan“ intervencijama sa dobrovoljcima iz publike. Način na koji to radi je fascinantan iz više uglova. Priprema je fenomenalna, jer on tačno zna ljude koji sede u sali i ko je zanimljiv kandidat, iako nas ima više od hiljadu, zato pažljivo bira sa kim će da radi, uzima one sa najvećim problemom. On zna da ako pokrene tog kandidata, onda cela grupa ima ogroman benefit od te intervencije. I kada krene intervencija sa ljudima koji su se zaglavili negde, fenomenalno je koliko i kako on može da pomogne tim ljudima da se u trenutku promene, da odglave svoj način razmišljanja i emocije koje ih godinama muče, a onda im još pomogne da naprave akcioni plan, i pruži podršku da istraju u tome. Takođe je divno biti tu i poistovetiti se sa osobom sa kojom radi i dobiti lični benefit da imate svoj plan akcije nakon svake intervencije. Zaista je inspirišuće na koji nivo je doveo svoje veštine intervencije, iako i ja sve veštine prepoznajem sa mojih prethodnih NLP i Coaching edukacija, nikada nisam videla da iko vlada njima u toj meri i da ih svodi na toliku jednostavnost i sada mi je zaista jasno šta je moj učitelj mislio kada je govorio da do jednostavnosti mora da se naraste. Više od četrdeset godina posvećenog učenja, disciplinovanog rada i njegova neverovatna upornost doveli su ga na nivo virtuoznosti. Zaista nije čudo što ima listu čekanja za narednih 7 godina za individualne coaching sesije, iako tri individualne sesije godišnje sa njim koštaju milion dolara. Ima klijente koji ga pod tim uslovima već preko 20 godina ne puštaju, jer oni znaju da su njegove intervencije mnogo vrednije od toga. Onda možete zamisliti koliko je vredna ta intervencija za one koji dobrovoljno ustanu i on sa njima tu pred svima direktno radi.

„Business is a spiritual game“ Tony Robbins

Sadržaj

Premisa koja je iza Business Mastery edukacije je „business is a spiritual pursuit“. I to je ono što je kod mene prevagnulo da se odlučim da investiram toliko novca u ovu edukaciju još u januaru, a primenjivost u praksi, dosadašnji ROI i fenomenalno znanje koje sam stekla tada navelo me je da dođem i na drugi deo u Amsterdamu. Na Business Mastery 1 i 2 shvatila sam jednu od najvažnijih stvari za mene lično kao preduzetnika, a važi za svakoga ko to jeste ili želi da postane: Najvažniji faktor rasta tvog biznisa si TI. Tvoj biznis neće rasti ako se ti ne razvijaš dalje kao osoba. Ako želiš da vodiš druge, prvo moraš da naučiš da rukovodiš sobom. Drugim rečima, najveće usko grlo svakog biznisa je psihologija (način razmišljanja) i set veština vlasnika. Ako ti možeš da se promeniš, onda možeš da promeniš i prilike u svom poslovanju.

Iako je Tony najviše bio na sceni i često je bez pauze govorio satima, ipak on nije bio jedini govornik koga smo imali priliku da čujemo i vidimo. Imali smo priliku da slušamo i druge fantastične govornike kao što su Keith Cunningham (koji je moj apsolutni favorit nakon Tony-ja Robbins-a), Jay Abraham, Jeff Cochran i drugi.
Prošli put ispisala sam skoro celu svesku koju sam ponela za ovu priliku i sada sam ponela još jednu, tako da imam dve sveske pune beleški, koje ću pretočiti u još korisnih tekstova za vas. Pregledala sam ih i u njima zapisala mnogo korisnih znanja, koja polako pretačem u praksu i stičem iskustva.
A evo i nekih korisnih zabeleški iz moje sveske:

  • Uspeh zavisi 80% od psihologije, a 20% od mehanike.
  • Nisu činjenice ono što vas muči u biznisu, već vaša percepcija tih činjenica. Treba da budete pažljivi na šta obraćate pažnju, jer ono što tražite to ćete i naći.
  • Mi smo svi u stvari višestruke ličnosti i možemo u sebi da kreiramo ličnost koja će postići cilj kome težimo, bez obzira na sve. Strategije koje nas održavaju i brzo vraćaju u dobro stanje su ključne veštine, jer naučna istaživanja kažu da ljudi u dobrom stanju imaju odličan performance, a pod stresom ne rade dobro.
  • Život i biznis se ne dešavaju vama, dešavaju se zbog vas.
  • Kao vlasnik biznisa vi ste ili artista ili menadžer ili preduzetnik, jako je važno da znate koji ste tip.
  • Nije potrebno da prvo rešavate svoje poslovne probleme, činjenica je da ćete propasti ako to pokušate.
  • Konstantne inovacije mogu da vas ubiju. Ne treba vam više inovacija, treba vam strateške inovacije.
  • Kada se ljudi zaglave, onda je to najčešće zbog toga što se igraju igre „ili-ili“. A to je dilema. Ako mislite da imate samo jedan izbor onda vam se to čini kao prinuda. Ako imate mogućnost da birate između dve stvari to je dilema. Ali uvek postoji treći izbor i uvek se možete odglaviti kada ovo shvatite.
  • Mnogi snovi i mnogi biznisi umiru od posledica tiranije sa kako. Kako će se pokazati kada vam postane jasno šta želite. Prvo iskristališite šta hoćete pre nego što krenete da se bavite time kako ćete to ostvariti. Diznijeva strategija kreativnosti (NLP) je ključ uspeha.
  • Bliskost je moć! Nađite način da se zbližite sa ljudima koji mogu da vam pomognu u životu i u poslu. Sa namerom kreirajte svoju grupu podrške i odaberite svoje mentore.
  • Nikada se ne radi o spoljnim resursima, uvek se radi o vašim unutrašnjim, ličnim, resursima. Ako vi kao osoba imate unutrašnje resurse, onda ćete naći sve potrebne spoljne resurse.
  • Business is a game. Svaka igra ima svoja pravila. U igri postoje pobednici i gubitnici. Da biste mogli da pobedite, morate znati pravila i razumeti izraze i jezik te igre i stalno pratiti rezultat.
  • Finansijski cilj biznisa nije da se postane bogat. Cilj je da se postane i da se ostane bogat. Možete da imate sreće i da se obogatite, ali sreća vam nije dovoljna da to i ostanete. Da biste ostali bogati, potrebna su vam određena znanja i veštine.
  • Ne možete da kreirate održivi uspeh svog biznisa tako što postajete bolji operativac. Fenomenalni operativci se umore. A fenomenalni vlasnici se obogate.
  • Sve što ljudi rade pod uticajem je onoga u šta veruju, ako želite da promenite njihove akcije (ili svoje), onda jednostavno morate da promenite uverenja. Za prepoznavanje ograničavajućih uverenja i njihovu promenu potrebna je veština koja može da se nauči.

Ipak je važno da znate da se ova edukacija nije vrtela samo oko novca, jer je novac samo jedan segment uspeha. Fenomenalno je što je edukacija imala taj duhovni pristup biznisu kao prilici da se svetu ponudi nešto što će ga činiti boljim i time pozitivno uticati na što više ljudi i biti im na usluzi. Govorio je Tony da je naša odgovornost i moralna obaveza da svoj biznis proširimo, jer time donosimo drugima razne vrste blagostanja i utičemo da ovaj svet bude bolje mesto. Uzdižući svoj biznis mi doprinosimo opštem blagostanju i možemo tako da pomognemo mnogima. Osim toga, kada imamo uspešan biznis, onda možemo i treba da radimo mnogo toga dobrotvorno, da dajemo donacije, da podržavamo organizacije i fondacije i svašta još, ali za to nam je potreban održiv biznis. On ima svoju fondaciju, Feading America, koja hrani siromašne porodice, počeo je prvo sa jednom, pa sve više i uzdižući svoje biznise on je dostigao nivo da sada oni doniraju 100 miliona obroka. U Indiji je uspostavio sisteme za snabdevanje čistom pijaćom vodom, podržava organizaciju za oslobađanje devojčica od seksualnog ropstva, u San Diegu ima edukaciju za tinejdžere za koju se mogu prijaviti ljudi iz celog sveta i koristiti sredstva njegove fondacije. Radi još mnogo toga dobrotvorno, jer mu se može. On je preduzetnik sa dušom i nama je sve vreme edukacije ukazivao na tu duhovnu dimenziju biznisa govoreći da je biznis u stvari duhovni poziv (više o tome u drugom tekstu).

Izazovi

Na kraju je Tony tražio od nas da kreiramo plan implementacije naučenog sa 3-5 koraka koje moramo da uradimo čim se vratimo kući.

1. Reći NE novim projektima u ovoj godini.

Ovo treba da bude godina kada gradimo temelje za dalji rast. Poslednjih godina je porastao naš posao nekoliko puta i postalo mi je jasno da ako želim da održim tu stopu rasta u godinama koje dolaze, prvo moram ove godine da kreiram temeljne strukture u organizaciji koje će moći da podrže taj rast. Zato je plan da se fokusiram na izgradnju čvrstih temelja i prohodne infrastrukture.

2. Uspostaviti metriku i optiku

Ne može da se prati utakmica ako se ne gleda rezultat. Potrebno mi je da merim prave stvari kako bih bolje rukovodila i mogla da ih unapredim. Iako sam dobra sa brojkama nikada nisam imala vremena da im se posvetim onoliko koliko bi trebalo da bih vodila posao. Potrebno mi je da to unapredim što pre.

3. Nedeljni sastanak kada radimo NA biznisu

Toliko smo zauzeti radom u svom biznisu da nemamo vremena da radimo na samom biznisu. Plan je da pokrijem jednom nedeljno jednu po jednu od tema iz „7 Forces of Business Mastery“ i da to radim cele godine. Počela sam u januaru, prvo sam prošla sedam nedelja jednu po jednu temu sa celim timom i uneli smo mnogo dobre energije i novina u naš posao, tako da već imamo konkretne rezultate. Idemo dalje!

Bilo je još toliko toga da danima sređujem utiske, listam svesku i prenosim timu. Ovo što sam vam napisala nije ni po površini zagrebano ono što sam naučila. Istina je da je ova edukacija bila prava stvar u pravom trenutku za mene. A vi, ako ste ozbiljni po pitanju uzdizanja svog biznisa na viši nivo, od srca vam preporučujem da odete na Business Mastery 1 i 2. Nije jeftino, naprotiv, značajna je to investicija koja vredi deset puta više, jer mnogo je skuplje sva ova znanja steći na sopstvenom iskustvu.

Svakako, kada sve implementiram, isprobam i napravim održiv rezultat sa svojom firmom imam nameru da ovo prenesem, onoliko koliko mogu, onima koji žele da primene na svoj biznis. U međuvremenu radim, nastavljam da učim, primenjujem, učim iz sopstvenog iskustva i dižem svoj posao na viši nivo.

A do tada razmislite: šta vi nameravate da uradite ove godine kako biste svoj posao podigli na viši nivo?

Za vaše najviše dobro od srca, ❤️
Slavica

COPYRIGHT © 2011 - 2017 SLAVICA SQUIRE | ALL RIGHTS RESERVED.